一线员工技能评定管理办法(共11页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上操作技能等级评定管理办法一、目的:为加强公司专业技术力量建设,有效激励员工技能提升,充分满足员工职业价值的提升和需求,有效提升公司专业技术、生产操作、质量管理等专业工作效率,健全公司育人留人机制,特制定本办法。二、适用范围本办法适用于某有限公司所有劳动合同内员工。三、部门职责1、人资行政部1.1负责建立健全公司技能等级、职称管理制度及公司内部技能等级、职称评聘制度。1.2负责国家、行业等技能、职称等级评定相关政策收集、宣导。1.3负责组织公司在岗员工技能等级、职称外部评定。1.4负责公司员工内外部技能等级、职称申报条件审核。2、财务部2.1依据人资行政部提交的技能、职称等级明细表核发对应津贴及补助。四、管理细则1、技能等级、职称等级分类1.1技能等级按国家技能等级分类,公司技能等级分为初级技工、中级技工、高级技工、技师及高级技师。1.2职称等级1、外部技能等级、职称管理国家或各行业颁发的被社会广泛认可的相应证书、证件及公司组织取得的相关职称证

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