精选优质文档-倾情为你奉上中国建筑项目管理考核办法1 目的为落实中国建筑项目管理手册有关规定，强化项目管理，防范风险，提高项目效益。2 适用范围中建股份所属各层级企业项目管理能力考核及各级企业所属项目部管理绩效的考核。3 相关文件中国建筑项目管理手册；中建股份其它有关项目管理的文件或规定，各级企业质量体系、安全及职业健康管理体系、环保管理体系文件。4 项目管理考核4.1 考核工作组织4.1.1 集团总部对所属二级法人企业或派出机构的项目管理能力进行考核，并对以中建股份名义承建的工程项目的管理绩效进行考核。必要时，总部可以对三级法人企业的项目管理能力进行考核，或者对二级法人企业所属的工程项目或三级法人企业所属的工程项目的管理绩效进行必要的考核。4.1.2 集团二级企业对所属的三级企业或本级企业的派出机构的项目管理能力进行考核，并对以本级法人名义承建的工程项目的管理绩效进行考核。必要时，对所属三级企业承建工程项目的管理绩效进行考核。4.1.3 集团三级企业负责对本企业所属的派出机构的项目管理能力进行考核，并
