业务人员管理考核办法(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上业务人员管理考核办法一、目的：本着多劳多得、合理控制经营成本；规范销售系统各岗位工作关系，明确岗位职责、岗位工资、费用标准并及时、高效服务客户、服务市场的目的，制定本制度。二、适用范围：市场部业务人员。市场部三、部门架构国内市场订单国际市场附:岗位配置、底薪（完成任务）及任务标准部门岗 位配置试用月工资转正后月底薪月基础任务额备注经理1人30004000无主要职责另行规定国内业务员6人150020002000平方国外业务员1人15002000待定可暂不设置网络营销1人15002000无主要职责另行规定订单订单员3人15002000无主要职责另行规定合 计11人180002400012000平方四、部门职责（各岗位职责另行规定）主要负责市场信息搜集及分析、客户开发及合作关系建立、市场预测与项目进