两个体系建设考核奖惩管理制度(共8页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上两个体系建设考核奖惩管理制度1目的为切实推进两个体系建设,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将两个体系建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使两个体系建设工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的两个体系考核奖惩管理。3考核依据3.1总经理签署安全承诺,定期进行安全生产绩效考核。3.2逐级签订安全生产目标责任书,明确年度工作目标并予以考核。3.3每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订安全生产目标责任书。3.4员工调整工作岗位时安全生产目标责任书的具体内容随之改变。3.5企化管控部负责执行公司级安全考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。3.6各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核,安全员负责监督。4实施细则4.1一般规定4.1.1公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,安全员按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予

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