精选优质文档-倾情为你奉上企业高管一年到底拿多少年薪？天价CEO到底值不值这个价？如何对企业家价值进行合理估值？华夏基石管理咨询公司最近进行了一个上市公司高管薪酬的研究，试图找到“高管激励”的真正难题与解决之道，并勾勒了一个影响高管激励的角色图谱。研究发现，与成熟资本市场治理结构要求相比较，只有10%的中国上市公司建立了有效的高管激励与约束机制。而高管激励机制的缺乏，其根本是缺乏高管激励的标准，没有标准建立不起来机制。华夏基石建立了一个被称为“真空高管薪酬”的标准模型，制作了一个“中国上市CEO薪酬红黑榜”，试图对中国企业家进行合理估值。根据“真空高管薪酬”标准模型，我们发现谁是最差的“天价CEO”民生银行、伊利股份的第一高管，谁是最超值的“天价CEO”中国神华、中国铝业的第一高管。 高管激励：幼稚的“第二重修炼”中国企业家正在遭遇一个新的管理门槛。经过数十年的市场化历程，几乎所有的中国企业都在致力于治理结构的优化与完善，我们判断大部分企业完成了治理结构的第一重修炼，即实现了所有权和经营权的分离
