精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的和依据 为推进公司发展战略的实现，依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。主要目的：使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；将员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制。 第二条适用范围 本管理制度适用于除董事长外的公司全体人员。 第三条薪酬分配的依据 薪酬分配的依据是：员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。 第四条薪酬分配的基本原则 薪酬作为价值分配形式之一，遵循公平性、激励性、竞争性和经济性的原则。 1、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，员工所获得的酬劳应与与其岗位价值相匹配。 2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。 3、竞争性原则：与所在地区所属行业同等规模企业类似职务相比较
