精选优质文档-倾情为你奉上中小企业关键员工流失的因素分析以武汉HD公司为例易瑜琴 周 军(中国地质大学(武汉经济管理学院 内江师范学院经济与管理学院摘 要!关键员工是中小企业最重要的资源。随着企业间竞争的加剧企业关键员工的流失现象也越来越多。本文在对关键员工流失原因进行分析的基础上指出留住核心员工的关键就在于:要将企业建设成为一个人们愿意为之工作的企业,从企业管理制度、工作激励、薪酬设计等方面来留住企业的关键员工。关键词!中小企业;关键员工;因素分析;工作激励关键员工通常是指在企业生产、经营和管理中起着不可缺少作用的一些员工。他们可以是企业的中高层管理人员,也可以是掌握企业核心技术的科研人员以及掌握重要销售渠道和客户的市场人员,甚至也可以是蓝领岗位上的特殊技术人员等。一般来说企业关键员工占企业总人数的20%左右,他们创造了企业80%的财富和利润,具有高价值性和难替代性。因此关键员工的辞职将对企业造成立即的或是潜在的中长期影响,有时候对企业来讲甚至是灾难性的。如何吸引并留住关键员工已成为现代企业共同研究、探讨和迫切解决的重要问题。1 中小企业关键员
