1、察隅县城水厂至电站道路上挡墙工程施工组织设计编 制 人： 编制单位：西藏林芝地区桑昂曲宗建筑工程有限公司日 期：2015 年 10 月 13 日 一、编制依据及工程概况（一）编制依据1、察隅县城水厂至电站道路上挡墙工程工程设计图纸。2、现场踏察所得资料。3、我公司施工能力及我单位承建类似工程的施工经验。（二）工程概况察隅县城水厂至电站道路上挡墙工程工程挡墙方量约770.79m3。二、总体施工组织布置及规划施工组织机构是保障本工程能否高质量低成本按工期完成施工任务的关键。为确保本工程按期、优质、顺利完工，我公司将调集精兵强将，组建一个强有力的工程施工队伍，在指挥部统一管理下，做到精心组织、精心施
2、工，按期、优质、顺利完成施工任务。根据察隅县城水厂至电站道路上挡墙工程的特点和重要性，结合我公司从事挡墙工程的丰富经验和技术力量，对工程项目组织作如下布置：项目经理：对所承建的工程负全面责任，组织协调人、机、料的均衡供应，对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工、工程投资负完全责任。技术负责人：对本工程技术问题负责，负责技术方案的制定、实施积极推广应用新技术、新工艺，参加质量事故的分析，并制定相应的纠正和预防措施。质安员：对各分项工程质量进行监督和验证。工 长：负责管理分项工程质量、安全、进度。（一）施工现场准备1、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、
3、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。2、确定工地范围。我方将根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田等）、绘出地界、设立标志。3、清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。4、办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。5、作好现场规划。我方按照施工总平面图搭设工棚、宿舍和预制场；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑
4、临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。6、道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。（二）劳力、机械设备和材料准备1、 劳 力本 合 同 工 程 施 工 需 要 大 量 劳 动 力 ， 而 且 时 间 相 对 集 中 ， 因 此 ， 开工 前 落 实 劳 力 来 源 ， 按 计 划 适 时 组 织 进 （ 退 ） 场 ， 是 顺 利 开 展 施 工 、按 期 完 成 任 务 、 避 免 停 工 或 窝 工 浪 费 的 重 要 条 件 之 一 。目前公路工
5、程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：（1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。（2）要注重教育教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。2、机械设备本合同工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。我方根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计
6、划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。3、材料本合同工程施工需要大量材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。（三）技术准备1、熟悉图纸资料和有关文件我方接受工程任务后，将全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门 或 建 设 单 位 组 织
7、的 设 计 交 底 和 图 纸 会 审 并 作 好记 录 。2、施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制实施性施工组织设计。3、技术交底我方根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以及现场工作人员，包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计一般先由总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。（四）、设
8、备、人员动员周期我公司将成察隅县同庆小区至县城市政道路工程项目部，下设项目经理和施工作业队，项目经理部和各施工作业队由公司抽调曾承建过类似工程、有丰富市政公路施工经验的专业化施工队组成。对本工程严格实行封闭式项目法进行管理，项目经理为公司法人授权代理人，处理本合同段工程的施工、完工交验、缺陷责任维修等与履行合同有关的一切事宜，项目经理对本合同段工程质量负终生责任。三、主要工程项目的施工方案、方法及技术措施（一）各分项工程的施工顺序1、挖土方施工放样临时排水挖掘机挖装土方(必须时爆破)自卸汽车运土人工整型。2、挡墙施工施工放样挖基坑基坑检验块石加工拌和砂浆砌筑块石勾缝养生。（二）、主要工程项目的
9、施工方案本合同路线所经地段地质复杂，对软土路基和新老路基结合处的处理以及对周围地下管线的处理，将是本合同段路基施工的重点。由于该项目弃土填方数量较大，运输任务重，施工干扰严重。1、 挡墙施工1）施工放样采用全站仪、水准仪依据设计图纸的尺寸及形状放样。2）基础开挖制定开挖方案交工程师审批。场地清理，清除场地内垃圾、杂物，堆到工程师指定位置。基坑开挖按设计尺寸标高，基坑在地面放样时，充分考虑基坑安全坡度和工作面的预留，并按工程师要求施工。开挖时，在接近设计标高时 1m 左右，测工跟班，随时检查挖深，避免超深。基坑挖到基底标高后，迅速检验土基承载力及早填筑砂砾垫层，并砌筑片石，避免扰动或浸泡，削弱承
10、载力，土质基坑挖至接近基底标高时，保留一层（约 1520cm），在基础施工前用人工突击挖除。基坑原地面有水时，用草袋围堰，抽干堰内水，再开挖，若开挖后，坑壁渗水，则开挖时人为造成一侧高、一侧低，使汇水流向一角，在此处挖集水井，用水泵将水抽出。开挖后，坑壁若不稳定，则用木板和支撑支挡。3）施工方法采用拌和机拌和砂浆，将砂和水泥加水彻底拌和，直至拌和颜色均匀，其数量应能形成结实的可塑体，在拌和后 23 小时内应使用完毕，不允许加料重拌。在砌筑前每一石块前应用干净水冲洗并保持湿润，其垫层亦应干净、湿润。所有石块均座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，石块固定就位，垂直缝的满浆应先将已砌好的石
11、块的侧面抹浆，然后用侧压砌置下一相邻石块，或石块就位后灌入砂浆，用扁钢捣实,如果石块松动或砌缝开裂，应将石块提起，垫层与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重新铺砌在新砂浆上，在砂浆凝固前应将外露缝勾好，勾缝深度不小于 20mm ，勾缝后在 7 天至 14 天内保护不受日晒并保持湿润。（1）浆砌块石挡土墙A、应熟悉图纸，根据工地特点、工期要求及施工条件，结合自己的设备能力，做出施工组织设计，在开始砌筑前报监理工程师，经监理工程师批准后，方可开始砌筑。B、砌筑时必须两面立杆挂线或样板挂线，外面线应顺直整齐，逐层收坡，内面线可大致适顺，在砌筑过程中应经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。C、墙基础
12、直接置于天然地基上时，应经监理工程师检验同意后，方可开始砌筑。当有渗透水时，应及时排除，以免基础在砂浆初凝前遭水侵害。D、墙基础为软弱土层，不能保证图纸要求的强度时，应经监理工程师批准 ，采用加宽基础或其他措施。浸水或近河路基的挡土墙基础的设置深度，应符合图纸规定，且不小于冲刷线以下 0.5m。E、当墙基础设置在岩石的横坡上时，应清除表面风化层，并做成台阶形，台阶的高宽比不得大于 2：1，台阶宽度不应小于 0.5m。F、沿墙长度方向地面有纵坡时，应沿纵向按图纸要求做成台阶。G、砌筑基础的第一层时，如基底为基岩或混凝土基础，应先将其表面加以清洗、湿润，坐浆砌筑。砌筑工作中断后再进行砌筑时，应将砌
13、层表面加以清扫和湿润。H、砌体应分层坐浆砌筑，砌筑上层时，不应振动下层。不得在已砌好的砌体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块。砌体砌筑完成后，应进行勾缝。I、工作段的分段位置宜在伸缩缝和沉降缝之处，各段水平缝应一致，分段砌筑时，相邻段的高差不宜超过 1.2 米。J、墙基槽的开挖和回填应符合图纸和规范的要求。K、墙体的沉降缝、伸缩缝、防水层、泄水孔，应符合图纸规定或按监理工程师的指示设置。L、浆砌块石挡土墙的砌筑，应按图纸要求及本规范有关规定进行施工。M、待砌体砂浆初凝后，洒水养护 714 天，养护期避免碰撞、振动或承重。N、按设计要求进行勾缝，勾缝砂浆强度不低于砌体砂浆强度，勾缝嵌入砌缝约 20mm
14、，不足时要凿够深度后进行。四、工期保证体系及保证措施第一节 施工工期及进度计划按建设单位的要求，该工程的总体施工工期共计：35日历天，竣工日期：2015年11月13日。经我司负责该工程的专家认真研究，结合我司现有先进的施工技术和项目管理水平，具体安排详见施工进度计划图。第二节 工期进度计划保证措施目标：为了确保项目目标的实现，将本工程列为我司重点项目，由公司富有经验的同志为项目经理，深入现场检查工作。公司各职能部门作为首要任务全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作，为确保工期进度计划能够实施，公司制定保证措施如下：一、建立项目责任制。把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理
15、部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。二、建立项目部例会制。按每周壹次或根据现场实际情况随时召开协调会，及时解决施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。三、定期召开工程质量与工期专题会议，明确管理目标，统一思想意识，处理好工期与质量的内在关系。为工程科学合理赶工，创造条件。四、编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。五、准确计划
16、工程所需材料、半成品数量及进场时间。六、加大投入，实施分段施工。 加大机械化设备的投入量，根据现场砌体及装饰施工需要增设3 台龙门架配合作好垂直运输。现场设立2 台350 型强制式搅拌机。保证砼工程施工的连续性及阶段计划工期。 配备3 层全套模板及支撑架料，确保该阶段计划工期的实现。 充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织后续工程所需部材料，及时组织工程施工平面立体交叉流水作业。做到科学管理均衡施工，为及早插入安装及装饰工程创造条件，确保总体工期的实现。 施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律。 提高机械设备的完好率，避免因机械故障造成的
17、工期损失。 冬季施工砼配合比中加入早强剂，加快砼强度的提高。七、做好现场停水、停电应急措施。现场配备一台200kw 的柴油发电机，保证工程在突然发生停、断电时能连续施工，顺利进行。八、主体施工采用两班制作业，24 小时连续施工；九、为避免停水影响施工，现场修建蓄水池一座，以备不时之需；五、工程质量管理体系及保证措施目标：达到一次性验收合格。（一）质量保证措施在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上创信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。本工程质量控制的原则为：按照本工程招标文件技术
18、规范、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规范、验收标准、操作规程以及国家有关规范要求进行。（二）质量管理措施施工质量管理，是施工企业经营管理的一个重要组成部分，是工程质量的基础和保证。工程质量是企业的形象，又是企业各项工作的最终反映。因此必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照菲迪克条款、公路工程质量管理规范、公司 ISO 质量管理体系文件制定完善的工程项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，确保工程质量，达到建设优质工程的目标。（三）工程质量目标的基础管理工作1、质量思想教育工作质量管理的思想教育，其核心内容就是要使全体职工树立正确的质量观。教育的重点是项目负责人。只有项目负责人明
19、了数量与质量的辩证关系，弄清搞好工程质量的重要性和必要性，才能在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上、工作上全面贯彻“质量第一”的方针。各级管理人员在工程质量管理上都有不同的责任和义务，都必须按照工程项目的质量目标管理指标，以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作。要教育作业层的施工操作人员，坚持“预防为主”的方针，增强质量意识，强化自控能力，把“为人民服务”的思想具体化为“为用户服务”、“下道工序是就是用户”和“假如我是用户”的思想。总之，质量管理中的思想教育工作要贯穿整个工程项目的施工过程，坚持不懈，形成一个大家管质量，人人为
20、企业争名牌、争信誉、争一流的竞争局面，从而把“高产优质”的口号变为“优质、高产”的行动，以工程项目的质量目标管理推动企业的不断发展进步。2、技术业务培训工作要建设优质的公路，施工企业必须有一支生产技术素质好、管理过得硬的施工队伍，要从单纯的施工质量管理过渡到以质量为核心的质量经营管理。在工程质量管理的各要素中人是决定的因素，要以提高全体施工人员的质量来保证质量，要不断地提高全体施工人员的管理技术和业务水平，加强企业广大职工的业务培训，培养一支技术精、干劲足、管理水平高的职工队伍。（四）保证工程质量的控制措施1、工程工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设
21、计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。2、工程材料的质量保证工程材料和辅助材料(包括构件、半成品)，都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等负责，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格经监理认可后方可进料。现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。3、工程质量保证在公司经理和总工程师的领导下，工程部
22、由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。项目经理部设技术科和质检科，施工队设专职质检员。公司工程部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。班组坚持“三检测”，专职质检员进行全面检查验收，自检合格后，由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。项目质检科每月向公司质检室报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。4、施工操作的质量保证施工操作者，是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏。除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此，保证施工操作质量，就必须按不同工序的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要作到考核持
