人事调动管理办法(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上人事调动管理办法为进一步规范公司人事调动工作,保证公司员工调动工作能够及时、有序的完成,适应公司发展需要,特制定本办法。一、 调动类别1. 调动:指因工作需要,子公司、各职能部门、外业各项目之间的人员调动。2. 借调:由于某项工作需要,从其他部门或子公司临时借入的人员,在完成某项工作或借调期满时需返回原岗位。3. 任命:公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决议。二、 员工调动工作原则1. 因工作需要,各部门、内外业(外业项目之间的调动除外)可按此办法执行人事调动。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。2. 外业项目之间的调动流程,不执行此办法,于项目经理周报中反馈情况到公司内部。3. 未经公司人事部发函明确调动的,或调动双方自行私下调动的,一律视为无效调动,并将根据公司制度给予相关责任人处分。三、 调动程序(详见调动管理流程图)属于跨公司、部门、项目间调动的,申请调动方需填写调动审批表(详见附件1),经相关领导审批签署意见后,报公司人事部审核备案并开具调动通知函

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