人事管理细则(共15页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人事管理工作细则为理顺人事管理工作,保障员工队伍稳定,提高员工素质,促进各方面工作正常有效地开展,根据公司人事管理制度,特制订本细则。一、人事管理工作的原则1、分级分别领导管理的原则;2、遵循公司机构、岗位设置及人员配置编制的原则;3、坚持科技领先,尊重人才、使用人才、发挥人才作用的原则;4、坚持以人为本,服务员工的原则;5、体现相互关心、互相帮助、共同努力、同创业绩的原则。二、人事管理工作的组织1、由董事长、总经理领导公司人事管理工作。2、由董事长负责选择聘用或解聘辞退公司副总理及财务负责人,召开董事会会议,决定公司管理机构设置或调整方案及岗位设置与人员配制。3、由总经理负责选择聘用或解聘辞退除公司副总理及财务负责人外所需所用员工,向董事长推荐副总理及财务负责人候选人,向董事会提交管理机构设置或调整方案及岗位设置与人员配制。4、公司副职及各单位、部门负责人,有推荐选择聘用人才的义务和建议解聘辞退员工的权力。5、公司员工有推荐引进人才的义务。6、由人事部负责公司人事管理的具体工作。7、

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