精选优质文档-倾情为你奉上人员培训与考核程序1 目的为有计划地对有关人员进行培训和考核，使其获得从事有关工作所需要的知识和技能，特制定本程序。2 适用范围本程序适用于公司内所有人员的培训与考核工作。3 职责3.1 公司总经理负责批准培训计划。3.2 技术负责人负责审核培训计划内容及监督培训的实施。3.3 综合管理办公室负责整理、编写制度总体培训计划，并组织实施。4 工作流程4.1 培训需求及目标。4.1.1 每年年初（一月份）技术负责人根据公司的实际情况和当前业务发展的需要，提出本年度人员培训的目标及基本要求。4.1.2 由综合管理办公室根据技术负责人提出的培训要求培训目标，制定年度培训计划，确保人员通过必要的培训，掌握本岗位的能力要求，满足其工作需要。4.1.3 凡新进人员必须经1个月试用期，实习结束应向公司总经理提交个人实习总结。4.2 培训的内容4.2.1 凡新进的人员，上岗前必须进行的培训内容： 职业道德教育； 有关的政策、法律、法规教育； 质量手册、程序性
