精选优质文档-倾情为你奉上区域/店长责任制方案一 负责人的经营责任与利益（一）负责人经营责任负责人依据公司净利指标及其他考核指标，承包区域内所有业务的经营权，维护相应层次的局方关系、负责组建团队、开展日常区域/门店运营活动。负责人需向公司总部缴纳一定风险抵押金，如出现服务问题、违规操作等问题，可扣除部分/全部风险抵押金。负责人承担的主要职责：完成区域/门店净利指标，连续3个月净利完成率低于60%，则无条件退出承包区域。（二）负责人利益获得公司总部承担区域/门店的房租、装修、水电消耗、及产品成本等成本及管理支持，并依据区域销售目标配置一定比例的营销成本以及招待费、差旅费用于炒店促销、礼品购买、店员激励以及局方客情维护等。负责人承担区域/门店运营的人员工资（含提成）成本，并依据区域/门店净利完成情况获得年薪+分红。二 经营团队组建及管理负责人必须具备良好的经营管理经验以及电信局方关系。需要组建包括销售、电信业务综合受理支撑、批发渠道建设职能在内的经营团队；责任区域的财务管理及资金调拨统一归属公司总部管理，责任区域依据实
