企业可持续性发展战略规划(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上诸既市顺发包业服饰有限公司企业战略发展分析评估报告企业战略发展规划孙文华2008-05-20论我司发展的五大因素和长期以来交期DELAY或空运以及成本的长期居高不下的主因,并如何完善健全企业管理体系及企业发展的战略核心人力资源的重要性企业可持续性发展战略规划背景目前越来越多的对外贸易公司意识到企业战略发展和企业人力资源的重要性,这不但影响了这些企业本身,还对他们的供应链和业务合作伙伴产生了积极作用。制造商和中小型企业可通过可持续性发展来提高其在全国商业界的竞争力和吸引力。可持续性做法还可以看作是公司的一种长期投资,它体现为可长期维持直至未来的管理和运营方式。特对我司目前发展状况评估分析认为,困扰我司时常出货延期或空运、生产成本居高不下、造成客户不断抱怨的原因,分析认为主要有以下几大因素所在:一、 没有一套完善的管理制度来约束管理人员和职工的个人行为,即使有也是将其束之高阁,形同虚设,处于三天执行二天休眠的状态。二、 没有一支高效高素质的管理团队人力资源,

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