精选优质文档-倾情为你奉上企业岗位等级标准及评定分析报告通过考察调研，总结企业为了激励员工主动追求技能提升，满足员工职业发展需要，找出员工技能同在差异因素，将从员工的技能水平进行评定，评定标准划分为基本条件、专业知识、专业技能、心理特质四个模块。具体评定管理标准如下：确认、公布申请人职称评定结果，执行结果。办公室组织评审人员对申请人职称资格进行评定。员工本人提出申请递交岗位等级评定申请表及实际案例描述一、 等级评定的程序办公室发布职称评定通告。二、 考核等级评定的周期及时间（一）评定周期1、 试用期的技术人员，在转正后半年即可以参加技能等级的评定。2、 一般员工岗位中等级，评级周期是每六个月评定一次；3、 管理岗位中等级及一般员工岗位高等级的人员，评级周期为每12个月评定一次；4、 管理岗位高级级别的人员，评级周期为每24个月评定一次。（二）评定时间1、一般员工岗位为每年5月、12月评定，每年6月、次年1月公示执行；2、管理岗位为每年12月评定，次年1月公示执行。三、
