精选优质文档-倾情为你奉上企业文化建设管理办法一、 目的二、 适用范围三、 企业文化定义四、 企业文化建设计划五、 企业文化建设的组织管理六、 企业文化建设的内容七、 企业文化建设的形式及考核办法八、 员工权利与义务九、 附则一、 目的通过对公司文化的系统宣传和持续推广，统一文化理念，统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范，增强企业凝聚力，协调企业内外部关系，提升管理水平，为百年崇龙奠定坚实基础。二、 基本原则1. 参与性原则：全体员工要积极行动起来，踊跃参与公司文化的建设工作，务必扫除企业文化建设的空白区域。2. 导向性原则：各部门在公司文化建设和经营管理实践过程中必须始终围绕企业核心理念，营造正确的企业文化舆论氛围，旗帜鲜明奉行并宣扬企业所倡导的理念和行为，坚决果断地反对批评不利于企业发展的思想和言行。3. 关联性原则：各部门要创造性地把企业文化建设与部门日常工作结合起来。公司鼓励各部门结合自身业务情况，采取灵活多样的形式推进公司文化建设。4. 持久
