精选优质文档-倾情为你奉上企业管理与信息流期末复习第一章 企业生产与信息流第一节 生产管理与信息流1生产管理2生产管理信息化生产系统示意图 一 生产管理企业的经营过程就是：投入生产产品销售产品实现利润产品：定位、研发、设计、生产讨论:生产过程(工业/商业/服务/知识/娱乐)相关知识: 生产:是通过劳动,把资源转化为能满足人 们某些需求的产品的过程。 生产过程：企业生产包含基本生产、辅助生产、生产技术准备和生产服务等各种生产活动协调配合的运行过程。 核心是产品生产过程，即从原材料投入生产开始，经过 一系列的加工，直到成品制造出来为止的全部过程。生产能力：企业在一定的技术生产条件下，在一定的时期内（通常为1年），全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量。比如：设计能力、查定能力、计划能力。 设计能力是企业在设计任务书和技术文件中所规定的、在正常条件下应达到的生产能力。 查定能力是指经过技术改造或革新，原有设计能力发生实际变化，进行重新调查和核定后的生产能力。
