精选优质文档-倾情为你奉上企业薪酬激励方式新探口杨新莉饰要茸酬激励是企业管理的个方而.它小仅是管理的种方式.也是管理的种艺术。本文在介绍薪酬设计的步骤的 基础上.深刻阐述了员工薪酬激励的艺术以及在向员工支付薪酬时注意技巧。关键i司茸酬激励;步骤;艺术;技巧醉者单位晰新莉中国石化西北油田分公司组织人事处 薪酬体系，按照现在人力资源管理的观点己经超出了传统的工资、奖金的范畴，进而涵盖了员工福利、股权激励乃至员工培Jil、员工职业发展规划等。它是组织对员工实施激与约束最为有效的乎段，同时一套合理的薪酬体系对于企业留住现有员工，引进外来员工也起着决定性的作用。 一、薪酬设计的步骤 份)岗位分析与评估。这两项工作卞要解决公平性”的问题。要将组织员工的工作价值更好地与他们的收入状况联系起来，就必须对他们工作的重要性进行比较，而要进行这种比较的前提是搞清楚他们从事的工作到底是什么，也就是我们所说的岗位分析。岗位分析着重于对岗位职责以及卞要工作内容的描述，最终的成果是形成健职务说明等)往往是短期行为所造成，故很不稳定，
