精选优质文档-倾情为你奉上前 言实施五常卓越管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。六常活动培训教材是集博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询经验,总结编制的一套实施办法教材。本教材共分五章,第一章讲述六常基本概念,第二章讲述六常与各管理系统的关系,第三章主要讲述在推行六常活动的技巧,第四章重点讲述实施六常活动的有关定置管理,第五章介绍开展六常活动的工作程序,并附有开展活动的检查表。由于编写时间仓促,不足之处,敬请批评指正,恳诚探讨。目 录第一章:6S基本概述第二章:6S与各管理系统的关系第三章:6S执行技巧第四章:定置管理的实施第五章:开展“6S”活动程序第一章 6S基本概编1.1 我们有下列“症状”吗?在工作中常常会出现以下情况:a) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥b) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间
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