精选优质文档-倾情为你奉上第十四章 农业企业经营效益评价 企业是国民经济的基层生产、经营单位。企业的一切生产经营活动都是以创造效益为目标。提高经营效益是农业企业经营管理最基本的目标。本章主要是在理解经营效益含义的基础上，理解企业经营效益评价的内容，探讨提高企业经营效益的方法。 第一节 经营效益的内涵一分类一、经营效益的含义经营效益，是指企业在生产经营过程中所获得的效益。影响企业经营效益的因素很多，归纳起来主要有两方面：一是企业外部环境，如生产力布局和发达水平、交通运输条件、产业结构、居民购买力水平、市场行情，税收金融法律环境等。二是企业内部因素，如产品结构、销售网络构架、职工劳动态度和业务水平、资金周转速度、设备利用率、费用水平等。提高企业经营效益，即需要通过政府及有关部门支持，也需要企业自身努力。对于企业经营管理者来说，重点应立足于本企业，通过改善经营管理来提高经营效益。实际上，经营效益也是企业在其经营活动中表现出来的经营能力或经营实力所形成的经济效率、经济效果或经济效益。经营能力大，经营活跃程度高，经营安全性能好，经营的效率、效果或效益就
