精选优质文档-倾情为你奉上第五章：薪酬管理第一节：企业薪酬的战略性管理第一单元 整体薪酬战略的制定与实施一、薪酬的含义，从广义角度看，薪酬是指员工作为劳动关系中的一方，从用人单位一企业所得到的各种回报，包括物质的和精神的、货币的和非货币的。从一般意义上看，薪酬是指劳动者付出自己的体力和脑力劳动之后，从企业一方所得的货币收人，以及各种具体的服务和福利之和。从劳动力市场上求职者的视角看，他们将薪酬作为选择职业的重要尺度，作为企业来讲是，生产成本、市场竞争影响员工工作态度、工作方式和工作绩效的重要因素。二、薪酬的形式。薪酬主要包括四种形式：基本工资、绩效工资、短期和长期的激励工资、员工福利保险和服务。（一）基本工资，基本工资是企业支付给员工的基本现金薪酬。它反映了员工的工作岗位或技能的价值，但往往忽视了员工之间的个体差异。调整，一般是基于以下事实：整个生活水平发生变化或通货膨胀；其他员工对同类工作的薪酬有所改变；员工的经验进一步丰富；或其业绩、技能有所提高。（二）绩效工资，绩效工资是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资，绩效工
