市局领导小组和市局效能办的主要工作有：1、文公布成立市局机关效能建设工作领导小组及办公室。2、抽调人员组建市局机关效能建设办公室，并落实办公场所。3、开领导小组会议，研究整个过程尤其是动员部署阶段的相关工作。4、制定开展机关效能建设工作宣传报道计划、安排局内部网络开设专栏和专题报道。5、制发市局机关效能建设工作领导小组关于开展机关效能建设活动的实施方案。6、制发市局关于开展机关效能建设活动的意见。7、召开市局机关效能建设工作会议。8、发文明确必学内容，指导机关及局直属单位搞好学习。9、以一定的方式公布开展机关效能建设活动的意义、需要解决的问题、工作重点、方法步骤以及接受监督的事宜。由局办公室、局效能办负责。10、举办机关效能建设工作培训会。由局效能办负责。第二阶段：查摆问题(6月)。领导小组的主要任务是指导局机关及局直属单位做好征求服务对象意见、查找效能方面问题、剖析产生问题原因工作。市局领导小组和市局效能办的主要工作有：1、召开领导小组会议，总结第一阶段工作，研究第二阶段工作。由局效能办负责。2、发文明确查摆问题的要求，指导机关及局直属单位做好
