天猫各岗位职责及绩效考核指标(共19页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上天猫各岗位说明书 岗位 所在 直接 直接 店长 店长 总监 。 绩效 名称 部门 上级 下级 权重 工作职责：制定团队目标与计划，并协调各岗位完成目标。 内部协作 发货部、营销部 外部协作 外部客户 职责与工作内容 制定本店季度目标，并且分层为月，周，日计划。 1.制定月销售目标，并制定月销售计划 （计划落实到每周，每天并制定安排计划） 职责一 工作 2.针对目标列出实施方案落实到每周第天 内容 3.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题，提前做出应策 （如货源，资金周转，其他硬件设施） 负责网店整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作 1. 负责网店日常改版策划，上架，推广，销售，售后服务等经营与管理工作 2. 负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名 职责二 工作 3. 负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销方案。 内容 4. 负责收集市场和行业信息