华东区大综超门店现场管理流程(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上流程编号:E-YY-O-2009-004-A流程名称:华东区大综超门店现场管理流程生效日期:2009年3月15日第一部分 流程说明1 目的本流程用于指导华东区大综超门店管理人员进行日常现场管理工作,提高工作效率。2 适用范围本流程适用于华东区大综超门店各级店长、各部门经理、主管的日常店内现场管理检查工作。3 流程规则3.1 门店各级管理人员的现场管理内容包含每日检查、每周巡检回顾和每月巡检回顾。3.2门店的现场管理工作应按各岗位的“每日巡店检查表”项目进行,“每日巡店检查表”是管理人员每日例行现场管理工作的有效记录,凡在本岗位当班的管理人员都应按要求填写。3.3值班经理按“店总巡店检查表”进行巡检记录,代班人员只填写本岗位的巡店检查表。3.4门店管理人员必须将巡检表按日期整齐装订,摆放在规定的区域,同时巡检表的内容也作为每日工作交接内容。3.5门店管理人员的巡店检查表不能取代工作交接班本,其两者的关系如下: 3.5.1管理人员工作检查表,用于记录管理人员每班例行检查情况;

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