华厦人寿营业区拓展筹备及未来三年经营计划书(共24页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上华厦人寿保险股份有限公司常州中心支公司拓展营业区及未来三年营销计划书 拟 稿 人：奚彩国 拟定日期：2013.9.18目 录第一部分：常州中心支公司拓展营业区计划第二部分：营业区未来三年经营计划第三部分：营业区营销战略第一部分：常州中心支公司拓展营业区计划一、常州中心支公司拓展营业区的思路、目标与计划1、重点打造本部，逐步扩展周边的原则。计划在公司个险负责人杜总经理的领导下打造出一支有效人力在100人以上的扩展营业区团队，以热诚，全身心的投入工作，坚决贯彻公司的经营理念，实现公司运营发展目标，做出自己应尽的贡献。2、统一管理，项目制运作拓展筹备负责人全权负责拓展筹备营业区的整体规划，干部引进、选拔和培训，资源协调，进度追踪等工作。3、计划目标计划在公司原有的基础上扩展建立起2-4个营业部，每个营业部有