精选优质文档-倾情为你奉上生产车间管理制度生产车间管理制度一、生产作业管理工艺流程:开料封边排钻试装包装入库1、生产人员必须严格按照操作规程和质量标准进行作业,做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作,根据各班组和人员的状况,精心开展工作,对不服从安排者每次处以10-100元罚款;造成恶劣影响的将按照工厂实际损失进行赔偿。2、车间实行前、后工序交接检查制度,各工序完工后自检无误流入下一工序,车间各班组人员如遇质量不良后果者,每次视情况处以该班组10-100元罚款。3、生产过程中必须保持通道畅通,物件轻拿轻放无损害,堆放整齐工具摆放,工作台周边清洁卫生每天清理好再下班,(检查不合格予以10-50元罚款)。4、成品由车间主管或质检负责人检验合格后,再对产品入库。5、在生产过程中应注意节约
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