合理利用薪酬制度激励员工(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上合理利用薪酬制度激励员工 方华 随着知识经济的发展,各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景。一、 薪酬的功能1薪酬管理是维系企业与员工关系存在的前提。科斯认为,企业的本质就是契约,企业员工通过签订劳动合同,建立了一种契约关系。员工付出劳动,企业支付劳动报酬,薪酬管理保证了企业与员工双方的生存与发展,是企业履行劳动合同的必然要求和结果。2薪酬的激励作用“激励”功能是薪酬管理的核心功能,也是薪酬管理的最主要目标。然而,薪酬管理“激励”功能的过程的呢?企业中的人力资源管理者很多时候对“激励”的认识比较片面。激励就是“通过影响员工个人需要的实现来提高他们的工作积极性,引导他们在企业经营中的行为”。对物质的需求是员工的基本需求之一。3信息传递

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