吉望5S样板车间打造方案(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上慈溪市吉望刀剪有限公司磨床5S样板车间打造方案一、 目 的:为推行5S管理及环境改善,能真正掌握5S在各车间开展运用,特建立打造5S样板车间,制定本方案。二、 攻关范围:磨床车间三、 攻关时间:2017年4月1日-2017年4月30日四、 攻关目标:规范车间区域,各区域、物品摆放合理整齐,各区域有责任人、监督人及标识。五、 攻关成员及职责:职务人员相关职责总指挥王总负责方案运行资源的提供及协调组长闫副总负责攻关小组运行中的一切资源支持、决策的确定。副组长白坤标1、协助组长工作;2、负责具体方案实施的落实;组员谢顺华王苏州徐金科孙长煜1、参与攻关动作研讨、对现状进行初步判别与分析,讨论形成实施计划,各负责对本方案管辖的区域进行跟进;2、并按照所编制的计划、决议严格操作。3、负责监督整个方案实施是否按要求完成时间完成各项工作;组员职责按照方案中的要求进行实施,并在规定的时间内完成各项工作顾问仁聚力老师负责攻关小组运行过

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