合资公司管理制度(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上合资公司管理制度为了加强公司管理，规范工作行为，使公司的每一个管理环节都有明确的标准和行为尺度，提高工作效率和工作质量，促进公司的健康、快速发展，现制订以下公司管理制度。 1 公司管理机构及其职能 公司根据实际情况，设立了由董事会领导下的三个职能部门：办公室、经营部及财务部，其相关职能如下： 1.1 董事会工作职责。 1.1.1 负责召集股东会，并向股东会报告工作。 1.1.2 执行股东会的决议。 1.1.3 决定公司的经营计划和投资方案。 1.1.4 制定公司的年度财务预算方案、决算方案。 1.1.5 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 1.1.6 制定公司增加或减少注册资本的方案。 1.1.7 拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案。 1.1.8 决定公司内部管理机构的设置。 1.1.9 聘任或者解聘公司经理，根据经理提名，聘任或者解聘公司副经理，财务负责人，决定其报酬等事项。