员工绩效考核管理办法(内容)(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一、总则为建立健全浙江阳田农业科技股份有限公司员工绩效考核体系,激发员工工作热情,营造绩效导向氛围,提高员工工作效率,促进公司目标实现,特制订本员工绩效考核管理办法。二、适用范围本办法适用于浙江阳田农业科技股份有限公司(以下简称公司)所有在职员工;下列人员不在适用范围内: (一)董事长、总经理 (二)兼职人员、特聘人才 (三)试用期内,尚未转正员工三、考核目的考核目的在于建立以绩效为核心导向的人才管理机制,通过绩效考核对员工的工作业绩进行客观公正的评价,肯定成绩、发现问题、帮助改进,并通过此评价合理的进行奖金分配,以及为员工在薪酬调整、职务升降、岗位调动方面提供决策依据。四、考核原则 (一)坚持以考核数字和事实为依据的考核原则。 (二)坚持客观、公正、科学、规范的考核原则。 (三)坚持重业绩、强激励、硬约束的考核原则。五、考核机构设置与职责 (一)绩效考核领导小组设置 组 长:董事长 副组长:总经理 成 员:综合部长、人事主管

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