精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 公司员工绩效考核表 月度 年度 姓 名 岗 位 副总经理 考核人 总经理 部 门 评价区间 200 年 月 日- 月 日 考核纬度及项 目类型 优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7） 较差（4-5分）极差（1-2分） 自评 上司评 本栏得分/ 平均分 权重系 数 计划 实际完成 完成率 财 务 1.销售额 30000 3 计划 实际完成 完成率 2.客户开发 3 3.老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关 系 客 户 4.客户满意 对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现 象。 3 5.计划性 及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好，并 及时形成书面总结。 （在会议记录及备忘录进行记录） 6.工作量 月职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和,无 长时间空闲现象。 7.工作速度 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 8.合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐；为了 有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。 团队合作性强。 9.纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，
