精选优质文档-倾情为你奉上 员工薪酬管理方案1、 总则1、 目的为提高生产的质量、产量和效率，实现按劳分配和对员工的有效激励，激发员工工作积极性，主动性和创造性，发挥计件薪酬的导向功能和激励作用，本着“按劳分配、多劳多得”的原则，生产部、品管部、采购部、仓库所有员工实行计件工资制，依据国家及广东省相关法律法规，结合本公司具体情况，特制订本规定。2、 定义计件薪酬是指公司依据劳动合同、产品月产量及薪酬规定，以各种形式支付给员工的工作报酬，是员工为公司付出劳务应得的回报，包括标准工资、津贴、奖金三部分。3、公司薪酬政策基本原则1.1 激励性：在公司各管理层及层级内部之间，薪酬基准适当拉开差距，体现薪酬的激励作用。1.2 竞争性：提供具有况争力的薪酬，吸引和留住优秀人才。1.3 经济性：依据公司的经营业绩，薪酬总额严格同公司的经济效益挂钩。1.4 公平性：在市场经济条件下，与外部相比具有可比性，力争在同区域、同行业中薪酬达到中等或中等偏上水平，具有内部公平性，根据岗位描述所规定的工作
