品管部各岗位绩效考核表(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上文员绩效考核表考评项目/指标考评内容权重评分细则考核者数据来源一、业绩(75%)(一)部门业绩(55%)1、工作完成及时率每天的工作报表按时完成。20%要求当天报表当天完成,无特殊原因每未完成1项扣3分,扣完该项为此。品质主管资料发放及时,不影响生产进度,不发错资料。20%接到需及时发放的资料要求在30分钟内发放,每超1次或接到投诉1次扣2分;不需及时发放的资料原则要求当天发放完毕,最多拖延1个工作日,每拖延1次扣2分;资料发错每次扣2分,扣完该项为此。品质主管2、文件保管完好率各类资料按要求保管,标示清晰、合理、符合公司文件管理要求。15%因保管不当造成资料遗失每次扣5分;因不按要求标示、整理检查不合格,每次扣2分,扣完该项为此。品质主管(二)个人业绩(20%)3、工作计划完成率指每日需完成的临时需完成的工作内容与工作任务10%要求每天的工作100%完成,每少完成1项扣1分,扣完止。品质主管平时布置的工作与工作日志。

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