精选优质文档-倾情为你奉上商品混凝土拌合站管理制度為保證項目部混凝土施工持續有效地進行，確保施工進度和工程質量，明確項目部、商混拌合站和砼使用單位三方工作職責，減少混凝土供需之間矛盾，確保混凝土及時有序供應，提高工作效率，特制定本商品混凝土拌合站管理制度：一、混凝土原材料管理辦法1、項目部根據質量控制要求選擇具有相應資格合格商混供方，商混供方不得采購無准用證原材料。項目物資部建立並保存合格原材料供方檔案；采購合同應經審批，以保證所采購原材料符合規定要求；商混供應方應嚴格按照原材料質量標准均衡組織進貨。2、原材料質量必須符合現行標准、規範和規定要求。商混供應方必須按批驗收質量證明材料，拒收質量證明材料不全原材料。原材料進場後必須按照預拌混凝土生產技術規程按批取樣、檢驗，堅持“先檢驗，後使用”原則，不得使用不合格原材料。商混供應方應對進場材料實施分類管理。3、商混供應方和原材料生產供應單位必須在材料進場時共同取樣封存，封存樣品數量應能滿足檢測需要，封條應注明生產企業名稱、樣品編號、樣品品種、規格、生產日期、批號及代表數量、封存日期。樣
