培训讲师评定资格与绩效考核方案(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上培训讲师评定资格与绩效考核方案(草案)一、目的: 为打造最优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增强公司核心竞争力,适应公司对各类人才的需求,提高全员整体素质与工作能力,改善工作方法,提高工作效率,特建立内部培训讲师资格评定制度。二、评定委员会组长:总经理副组长:人力资源部经理、培训总监、委员:营销部(全国市场部、直营部、直供部)、财务部等各部门负责人秘书:以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”,负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作,推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。三、申报内部培训讲师条件1本人相关岗位工作至少6个月以上,知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。2对所在岗位拥有丰富的实际经验,而且要具有较高的理论水平,同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。3具有大专或以上学历,专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历。四、申请内部培训讲师流程1报名:填写培训

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