总经理酒店筹建概要(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上总经理酒店筹建、筹备及经营阶段工作概述(合同附件)一、 酒店筹建: (此阶段总经理在装修初始开始进入)1、收集酒店市场信息、明确酒店各种定位。2、功能布局确立:酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明3、内装修设计:酒店内装修设计要求,包括商业、餐厅、娱乐、康体、客房、后勤区域的面积和要求,设计单位可根据此设计任务的要求进行内装修设计方案的工作。 4、协助业主方对机电配置:就有关酒店设备的选型提供配置要求。5、协助业主方负责选定相关专业公司并进行商务洽谈。6、设计方案:参与酒店项目的总体规划设计方案、建筑设计图及内装修设计图的评选工作。7、项目发展基建程序:提供项目发展基建程序。8、与选定的酒店设计公司配合,定期沟通。提供项目设计所需要的相关参数及资料(设计标准及指引)。9、 协助业主对项目从立项到投入使用整个过程的策划、协调。 10、协助业主对项目在建筑工程、设计工程及内部装修工程的验收工作。二、 酒店筹备:(此阶段在土建封顶前六个月开始进入设备筹备阶段)(一) 工程筹备总经理以酒店专业角度

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