精选优质文档-倾情为你奉上45 基于业务目标达成的薪酬体系设计451 基于生产目标达成的薪酬体系设计方案名称编制部门执行部门基于生产目标达成的薪酬体系设计方案某厂是一家大型生产制造企业下设的加工中心，该中心主要包括三类人员：生产人员、 采购和质量管理人员、行政人事人员。一、薪酬设计目标要点1重新设置该厂薪酬体系，建立以生产目标达成为核心的薪酬管理体系。2增加绩效考核工资的比重，使该厂员工薪酬与绩效考核紧密挂钩，激发该厂人员的工作积极性。二、生产人员薪酬设计该厂生产人员薪酬构成如下：薪酬总额=基本工资+绩效奖金+福利补贴（一）基本工资该厂生产人员基本工资制定考虑主要四个方面的因素：劳动环境，占10%；劳动责任，占20%；劳动技能，占50%；劳动强度，占20%。综合这四点因素，进行岗位价值评估，划分合理的薪酬等级，再结合薪酬调研结果合理设定基本工资的水平。（二）奖金1.奖金及权重生产人员的奖金是对生产人员生产绩效的奖励，根据生产人员的考核结果来确定发放额度。2.奖金因素
