季度优秀员工评比方案(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 季度优秀员工评比方案 （修订稿）1 评比目的：对员工在每季度的工作表现及业绩予以评估，给予优秀或作出突出贡献的员工相应的激励，激发员工的工作热情，提升公司的整体业绩，实现员工与公司共同发展的目的。2、 评比原则：1） 事实准确、理由充分、名副其实； 2） 公平、公正、合理，杜绝徇私舞弊。三、评比对象： 1） 除高级管理人员以外的所有员工；2） 试用期三个月内的新员工不参加评比。4、 评比依据：1） 成长速度快，工作能力突出，能在本岗位上独当一面者；2） 为公司带来显著经济效益者；3） 积极向公司提出合理化建议，并被公司采纳者；4） 维护公司利益和荣誉，保护公司财产，防止事故发生和挽回经济损失有功者；5） 严格控制开支、控制资源、节约费用有显著成绩者；6） 责任心强，工作积极主动者；7） 工作计划能力强、效率高、执行力度强者；8） 工作上具有开拓思维、创新能力强，并能指导帮助他人工作者