精选优质文档-倾情为你奉上第一章 前言一、推行6S的意义和目的6S管理是现场管理的基础，6S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低。6S管理能够营造一种“人人积极参与、事事遵守标准”的良好氛围，有了这种氛围，就更容易获得员工的支持和配合，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养学生良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯，有利于调动学生的积极性，形成强大的推动力，同时使学校学生实训教室的管理工作制度化、规范化，更适应职业学校学生的特点和用人企业的实际要求，通过6S管理活动，从现场管理着手改进各项“品质”，则能起到事半功倍的效果。第二章 6S管理组织机构学校在实训教室全面实施6S管理，成立实训教室6S管理领导小组，负责实训教室6S管理的领导工作；成立学校实训教室6S管理检查组，在实训教室6S管理领导小组的指导下具体负责实训教室6S的管理、组织、协调和考核工作；成立各系部实训教室6S管理检查组，以各系部主任作为第一责任人，全面负责本系部实训教室6S的管理、组织、考核和推动工作。一
