家庭装修项目章程(共20页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上家庭装修项目章程(版本号:002)职位任务1任务2任务3评分孙成军项目经理负责项目的管理工作、工序及资源的调配,资金掌握分配深入施工现场,掌握项目施工进度、质量及其他情况,加强现场施工目标的中间控制,协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。与下属沟通,激励下属,提高工作绩效100陈霄执行经理协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任参与施工组织设计和施工方案的编制,参加项目图纸会审和设计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加项目生产调度会,汇报施工生产情况,落实会议决定事宜。参加工程验收,准确签出施工任务书实际完成量,填写工程验收单95蔡朝安总工程师、配合工程部,协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业的相互衔接、配合关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本对工程施工质量进行监督检查,并提

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