家装企业千万模式运作计划资料(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上家装企业千万模式-运作计划参考方案装饰企业,发展潜力很大,只要企业发展思路,企业定位明确,营销策略正确,企业就可以快速稳健成长,做大做强的核心是人才培养,团队建设,企业系统建立,企业领导人的经营理念及对目标的信念和执着追求.一目标:单店业绩1000万力争1500万,轻松达成目标!目标是企业发展过程中关键的要素,明确的目标是企业成功的导向期,当定下目标后企业负责人要坚定目标决不动摇目标,不断的建立团队目标意识,把目标分解到每一个人,让目标成为每个人的工作价值体现,在实现目标的过程中不断的鼓励每一个人或的每一个小目标的实现,肯定赞美,树立榜样,让每一个人有成功的动力,为荣誉而战。二市场营销:1市场营销策划是实现目标过程中的一种必要手段,有计划有目的的开展和目标有关的营销策略,让每个员工清晰可见目标,把目标变成行动计划,每一天都有事可做,轻松实现即定目标。2广告:广告以活动加品牌推广的形式进行宣传,提升业绩,建立品牌影响力。3活动组织:1)参加展会时,进行差异化营销与促销,提升效率。2

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