精选优质文档-倾情为你奉上市场开发控制程序1、目的对市场开发工作的各个环节进行有效控制，使市场部的工作得以顺利开展，保证市场开发目标的实现，特编写此程序。2、适用范围 公司市场开发的全过程。 3、职责3.1经营经理3.1.1负责将公司下达的年度经营目标及考核指标分解到市场部；3.1.2负责批准市场部的工作计划（年工作计划和月工作计划）； 3.1.3对市场工作计划的实施及完成情况进行监督、考核；3.1.4负责配合市场部区域代表和市场部长对特殊信息进行跟踪、与客户进行洽谈，直至合同签定；3.1.5负责批准提报给客户的策划方案和报价书；3.1.6对市场部长的工作进行监督与考核。3.2市场部长3.2.1负责分解本部门的年度经营目标及考核指标；3.2.2编写市场部的工作计划（年工作计划和月工作计划），将计划上报经营经理；3.2.3将工作内容分解给部门各员工、信息员；3.2.4对工作计划规定的各工项工作内容的落实及完成情况进行监督、检查；3.2.5负责市场部划定片区内的业务开拓；3.2.6协助经区域
