市场部巩固、发展福建市场计划(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上市场部巩固、发展福建市场计划经过去年的发展,到现在,福建的柒牌市场已经基本上开发完毕,余下的只是极个别的县城,已没有需要在这方面再花大力气,当前最关键之处,是如何巩固现有的市场,在此基础之上稳固发展我省的柒牌专卖事业,使之能在当今激烈的竞争中立于不败之地。一、 强化内部管理,健全发展机制;二、 建设网络纽带,强化与经销商间的信息联系;三、 改进公司的研发机构,加大新产品的开发力度,建立行之有效的质量监督网,削减质量问题的产生。一、 强化内部管理,健全发展机制协调的管理,良好的条件,是崔生有用人才的必要条件,有了相应的人才,在不断发展的过程中,才能使我们处于以不变应万变的良好境地。1、 人员配备:3人2、 人员分工:1人专管发货及根据公司的安排去调整货源、货品的结构;1人专管闽南金三角地带,包括:泉州、漳州、龙岩、三明四地市;1人专管闽东、西、北地区,包括:福州、莆田、宁德、南平四地市;3、 好处:结束以往一人只手遮天的不良局面,杜绝一言堂的工作方式;建立了相应的竞争上岗的工作制度,每

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