精选优质文档-倾情为你奉上人力行政部工作计划及目标随着企业的发展，对人员素质的要求越来越高，对人力资源的储备和开发计划也相应提高。为使公司人力资源规划更加合理，公司相关规章制度及各项行政工作推进更加有效，在公司的扩张过程中实现系统复制更加快速和谐，最大限度的发挥部门工作职能，特制订此计划书及各岗位责任目标书，具体内容如下：一、经营目标工作任务完成时间工作标准其他费用控制总运营成本1000万元12月31日在公司总运营成本下控制人力及运营成本含人力成本、行政成本（房租水电等）工资费用12月31日目前按30人核算岗位工资不超过300 万元以财务数据为准社保、公积金及劳动风险成本等12月31日目前以20人最低基数核算36万，7月份统一上调基数及后期人员增加（以30人核算），年度约 80 万元。依据人员增加及国家统一基数上调政策变化行政费用12月31日编制年度行政费用预算2016年要做到所有费用支出有登记、汇总，以便于制度下年费用预算二、工作管理计划及目标工作任务完成时
