精选优质文档-倾情为你奉上幼儿园必备重要资料 幼儿园如何制定全园工作计划各项制度完善（学习制度、会议制度、办公制度、考核制度、奖惩制度、教育教学制度、卫生保健制度、财务制度等）本园有科学、合理的发展规划（近期、远期规划），制定远期规划：应包括1、对本园现状进行分析-要结合本园的实际情况，全面、具体地分析本园在管理工作、保教质量、教职工队伍建设，以及办园条件等方面的优势与薄弱环节（主要成绩与问题），以便为确定总的办园管理目标奠定基础。2、提出办园指导思想、教育目标和管理目标指导思想如：以幼儿园工作规程、幼儿园管理条例为准绳，以幼儿园教育指导纲要（试行）精神为指南要以教育法规为依据目标结合本园实际情况制定，体现一定的质量标准，又要符合本园实际。目标不能过高，也不能过低，是经过一定努力能达到的目标。如：加强科学管理，具有较高的管理水平，深化教育改革，提高保教质量，使保教质量努力达到XX幼儿园的水平；建设一支热爱幼教事业、热爱孩子，年轻化、知识化、专业化，具有较高素质的教职工
