精选优质文档-倾情为你奉上销售序列薪酬绩效管理法第一章 总则第一条：适用范围未来舞者（北京）教育咨询有限公司所有销售人员。第二条：目的未来舞者（北京）教育咨询有限公司由国家级孵化基金投资，文化部艺术才人中心扶持的专业舞蹈学校。经世界舞蹈总会（WDC）授权认证，未来舞者教育总监为北京舞蹈学院30余年教学经验专家担任，所有教员均毕业于北京舞蹈学院，舞龄均超过15年，培养的学员通过冲刺均考入舞蹈名校，广受业界好评。第3条 ：基本原则遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，激发员工工作积极性。 经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力匹配。第二章 职业发展规划职业发展规划分为两条晋升路线，分别为专业晋升路线和管理晋升路线。1、 专业晋升路线：以个人业绩为主的晋升路线。 晋升路线为：初级顾问 中级顾问 高
