思八达薪酬与激励机制(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2014思八达薪酬绩效激励机制 机制 ： 1、 分配。基本提成10% 团队每月基本目标30万。挑战目标60万。超出60万全队提20%。30万与60万之间按超出比例提，10%20%之间。 队长提队提成15% 总监提区提成10% 副总提分部提成8% 试用期员工基本工资1500元，员工基本工资2000 队长基本工资2800元 总监基本工资3500元 副总基本工资5000元 2、 奖励： 注：战士每月目标业绩为2万，队长每人目标业绩为4万，总监为8万，副总为12万。 每月个人冠军奖励3000+业绩10% 每月团队冠军奖励5000+业绩5% 半年个人冠军奖励业绩10% 半年团队冠军奖励业绩5% 年个人冠军奖励业绩10%+1万 年团队冠军奖励业绩5%+2万 单月完成三倍业绩，当月发双倍基本工资。 加1：转介绍奖 正式员工可转介绍，转介绍来的新人出单后该员工的介绍人享受业绩2%的奖励，持续至一人离开公司。 加2：创新奖