精选优质文档-倾情为你奉上生产车间现场管理办法 1、目的规范员工对生产现场的整理，实现安全、文明生产，提高操作技能和工作素质，提以达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的。2 、范围 公司准备中心、整饰中心。3 、内容3.1 质量管理3.1.1 各车间、班组应严格执行操作程序，认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。3.1.2 关键工段要按操作程序的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控状态。3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，岗位操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。发现质量事故时，做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不落实不放过。3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。3.1.5 严格划分“三区”(待加工区、报废品区、流转区)，做到标
