精选优质文档-倾情为你奉上战略采购、降低成本与谈判技巧.txt男人应该感谢20多岁陪在自己身边的女人。因为20岁是男人人生的最低谷，没钱，没事业；而20岁，却是女人一生中最灿烂的季节。只要锄头舞得好，哪有墙角挖不到？战略采购、降低成本与谈判技巧 2010-5-20北京 6-17深圳 8-12上海 可内训 【会务组织】百度培训网 上海智瑾企业管理咨询有限公司 举办时间： 北京5月20-21日 深圳6月17-18日 上海8月12-13日 学员获赠翟光明编著09年出版采购与供应商管理一、培训目标 在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，实体经济未走出低迷，市场需求依旧疲软，针对企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，供应不配套，导致缺货或积压，采购部门冲当救火队，忙于奔命等问题，通过培训、案例讨论和模拟谈判，使学员理解战略采购的深刻涵义，掌握如何应用战略采购思想，优化采购渠道，强化供应商管理，充分整合外部资源，不断降低成本；采购如何前期参与工程开发，推产品进标准
