技术研发部管理制度(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上技术研发部管理制度1、 总则技术研发部的主要职能是负责实验室、化验室管理、辅料的研究开发,技术参数的研究及配比优化、配合市场开发部进行对外市场推广等。2、 工作职责1、 技术研发部办公室管理制度1) 、部门职工每日上班前五分钟需打扫自己办公区域卫生,保持办公桌清洁。办公区公共卫生由部门人员轮流值日,要求一天一打扫,一周进行一次大扫除,必须保证摆放整齐、地面清洁、墙壁无污迹。2) 、值日人员下班后在确保办公室门窗锁好、一切电源切断的情况下方可离开。3) 、每日在岗人数不少于两人,准时签到、签退,不得补签及代签。4) 、爱护办公室内所有办公设施,如人为损坏,照原价赔偿。2、技术研发部部长岗位责任制1)、坚决服从上级领导的统一指挥,认真执行其工作指令,如有问题需及时汇报。2)、负责制定实验计划,并组织对计划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。3)、及时指导并处理实验过程中出现的技术问题,确保试验的正常进行。4)、做好与王台铺矿、天地公司的对接工作,使双方最大限度实现数据互通、优势互补。

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