秘书绩效考核方案(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上秘书人员绩效考核方案方案名称秘书人员绩效管理方案受控状态编 号一、考核原则1. 公平、公正、客观。2. 定性与定量相结合。3. 定期化和制度化相结合。二、考核实施目的1. 确保工作任务的达成。2. 提供绩效改进的依据。3. 作为个人奖惩参考的依据之一。4. 作为薪酬调整、人员培训的参考。三、考核实施1. 对秘书人员的考核，分为季度与年度两种，由人力资源部负责统一安排，行政部负责考核的具体实施工作。2.行政部经理根据被考核者的实际工作表现，对被考核者进行评估。评估量表，如下表所示。秘书人员绩效考核表一、工作业绩考核考核项目考核指标标准得分文件录入与打印错误率错误率控制在 %以内工作效率在规定的时间内完成公文处理行文格式正确符合公文协作要求和标准内容真实、准确错误率（错别字、病句）错误率控制在 %以内 文件管理文件处理的及时性在规定的